- Stärkung von Führung und interkulturellem Mentoring: Eine globale Reise von SheSkillz zwischen einem Mentee und seinem Mentor.
Lernen Sie Deia Markova (Französisch/Bulgarisch) und Rolf Thorsen (Norweger), zwei Fachleute, deren Karriere beispielhaft für Belastbarkeit, Fachwissen und Führungsqualitäten ist . Mentee und Mentor in unserem SheSkillz Global Mentoring-Programm, sie sind in diesem Gespräch und teilen ihre Erkenntnisse über Mentoring, Führung, Bildung, Elternschaft und die symbiotische Natur voneinander zu lernen. Begleiten Sie uns, während wir uns mit ihren beruflichen Werdegängen und den Weisheiten befassen, die sie vermitteln, um mit Zielstrebigkeit und Entschlossenheit beruflichen Erfolg zu erzielen.
Von: Guro Askheim Johnsen, Gründer und CEO SheSkillz Global.
Deias Reise begann im Finanzwesen, wo sie ihr Fachwissen im Bereich Fusionen und Übernahmen vertiefte, bevor sie zur Rohstofffinanzierung überging. Angetrieben von ihrer Leidenschaft für Nachhaltigkeit schlug sie ihren Karriereweg ein und wurde Head of Trade & Sustainable Commodity Finance, Schweiz – Mitglied der Geschäftsleitung der Bank, Societe Generale Schweiz.
Rolfs Karriere verbindet seine Ausbildung mit der Tatsache, dass er einer der besten Ruderer der Welt ist. Seine Wurzeln liegen im Bauingenieurwesen. Er war in verschiedenen Führungs- und CEO-Positionen tätig und leitete Projekte in verschiedenen Ländern neben Norwegen, von Wasserkraftwerken in Lateinamerika bis hin zu Hafenanlagen in Deutschland. Mit seiner reichen Erfahrung wechselte er viele Jahre lang in die Immobilienentwicklung bei NCC und gründete schließlich Polaris Eiendom zusammen mit einigen Partnern, wo er jetzt als CEO fungiert.
Gute Führung definieren: Perspektiven von Deia und Rolf
Die Ansichten und Erkenntnisse von Deia und Rolf sind geprägt von ihren unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven. Während sie innerhalb des Sheskillz Global Mentoring-Programm werfen ihre Überlegungen Licht auf die Vielschichtigkeit effektiver Führung.
Deia leitet die Diskussion ein, indem sie die zentrale Rolle von Mut in der Führung betont. Für sie wagt eine gute Führungskraft, sich mutige Möglichkeiten vorzustellen und inspiriert andere, sich der Reise anzuschließen. Im Mittelpunkt steht die Bereitschaft, Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen, die auf dem Weg dorthin getroffen werden. Deias Definition unterstreicht die Bedeutung visionärer Führung und Tapferkeit bei der Erkundung unbekannter Gebiete. Rolf betont weiter, dass die Essenz guter Führung darin besteht, ehrgeizige, aber erreichbare Ziele zu setzen und andere zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies erfordert vor allem aktives Zuhören, klare Kommunikation und sorgfältige Nachbereitung – ein ganzheitlicher Ansatz, der eine Kultur des Wachstums und der Exzellenz fördert. Aber als ehemaliger Spitzensportler und Olympiateilnehmer bringt er eine differenzierte Perspektive ein und zieht Parallelen zwischen Führung und dem Bereich der Leichtathletik. Rolf stellt die Vorstellung in Frage, dass Spitzensportler nahtlos in Führungspositionen wechseln können, und hebt den grundlegenden Unterschied zwischen individueller Leistung und der Orchestrierung kollektiven Erfolgs hervor. Ihr Austausch verkörpert die Essenz guter Führung – ein dynamisches Zusammenspiel von Vision, Mut, Empathie und Ermächtigung.
Rolf fährt fort: Ich denke, dass viele Unternehmen und Organisationen zu geringe Ambitionen haben. Guro: Glauben Sie, dass Ihnen der Hintergrund als ehemaliger Sportler dabei geholfen hat, Rolf, wenn es darum geht, sich ehrgeizige Ziele zu setzen, die erreichbar sind? Rolf: Ich denke, hohe Ambitionen zu haben hilft, und natürlich ist es eine Sache, hohe Ambitionen für sich selbst zu haben. Etwas schwieriger ist es, hohe Ambitionen für eine Organisation oder ein Unternehmen zu haben. Sie müssen Menschen auf diese Reise mitnehmen.
Deia leitet die Diskussion ein, indem sie die zentrale Rolle von Mut in der Führung betont. Für sie wagt eine gute Führungskraft, sich mutige Möglichkeiten vorzustellen und inspiriert andere, sich der Reise anzuschließen. Im Mittelpunkt steht die Bereitschaft, Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen, die auf dem Weg dorthin getroffen werden. Deias Definition unterstreicht die Bedeutung visionärer Führung und Tapferkeit bei der Erkundung unbekannter Gebiete. Rolf betont weiter, dass die Essenz guter Führung darin besteht, ehrgeizige, aber erreichbare Ziele zu setzen und andere zu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dies erfordert vor allem aktives Zuhören, klare Kommunikation und sorgfältige Nachbereitung – ein ganzheitlicher Ansatz, der eine Kultur des Wachstums und der Exzellenz fördert. Aber als ehemaliger Spitzensportler und Olympiateilnehmer bringt er eine differenzierte Perspektive ein und zieht Parallelen zwischen Führung und dem Bereich der Leichtathletik. Rolf stellt die Vorstellung in Frage, dass Spitzensportler nahtlos in Führungspositionen wechseln können, und hebt den grundlegenden Unterschied zwischen individueller Leistung und der Orchestrierung kollektiven Erfolgs hervor. Ihr Austausch verkörpert die Essenz guter Führung – ein dynamisches Zusammenspiel von Vision, Mut, Empathie und Ermächtigung.
Rolf fährt fort: Ich denke, dass viele Unternehmen und Organisationen zu geringe Ambitionen haben. Guro: Glauben Sie, dass Ihnen der Hintergrund als ehemaliger Sportler dabei geholfen hat, Rolf, wenn es darum geht, sich ehrgeizige Ziele zu setzen, die erreichbar sind? Rolf: Ich denke, hohe Ambitionen zu haben hilft, und natürlich ist es eine Sache, hohe Ambitionen für sich selbst zu haben. Etwas schwieriger ist es, hohe Ambitionen für eine Organisation oder ein Unternehmen zu haben. Sie müssen Menschen auf diese Reise mitnehmen.
Welche Faktoren haben zu Ihrem Erfolg beigetragen?
Deia: Wenn ich über meine Reise nachdenke, stellt sich heraus, dass Ehrgeiz eine wichtige treibende Kraft ist. Es wird oft gesagt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, große Träume zu haben, aber ebenso wichtig ist die unermüdliche harte Arbeit, die erforderlich ist, um diese Träume in die Realität umzusetzen. Während wir unsere Erfolge oft unseren Unterstützern und Netzwerken zuschreiben, ist mir klar geworden, dass es das Engagement und die Konzentration auf unsere Ambitionen sind, die den Grundstein für den Erfolg legen. Während meiner Gespräche mit Rolf erkundeten wir die Bedeutung der Verfolgung von Zielen, die wirklich mit unseren Wünschen in Einklang stehen.
Deia fährt fort: Wenn wir unser Handeln an unseren Zielen ausrichten, tanken wir nicht nur positive Energie, sondern treiben uns auch an, an unsere Grenzen zu gehen, ohne uns ausgelaugt zu fühlen. Wann immer ich vor der Berufswahl stand, habe ich immer auf mein Bauchgefühl vertraut – wenn es sich nicht richtig anfühlt, verfolge ich es nicht. Und wenn ich zurückblicke, sehe ich, dass diese Entscheidungen meinen Weg zum Besseren verändert haben. Darüber hinaus war es von entscheidender Bedeutung, offen für unerwartete Chancen zu bleiben. Obwohl es wichtig ist, einen Plan zu haben, kann Flexibilität und Offenheit für neue Möglichkeiten zu unvorhergesehenen Wachstumsmöglichkeiten führen. Rolfs Rat, auf unsere Instinkte zu hören und zu erkennen, ob sich eine Gelegenheit richtig anfühlt, findet bei mir großen Anklang.
Allerdings gibt es im heutigen Diskurs ein Narrativ, das besagt, dass die nächste Generation der Work-Life-Balance Vorrang vor harter Arbeit einräumt. Obwohl ich unterschiedliche Standpunkte respektiere, bin ich fest davon überzeugt, dass Engagement und Einsatz unverzichtbare Zutaten für den Erfolg sind. Wie ich anderen oft sage: Wenn Sie nicht in sich selbst investieren, können Sie auch nicht erwarten, dass andere in Sie investieren.
Rolf teilt diese Meinung und betont, wie wichtig es ist, in unserer Arbeit Erfüllung zu finden. Er meint, wenn unser Beruf mit unseren Interessen übereinstimmt, wird er zu mehr als nur einem Job – er wird zu einer Quelle intrinsischer Motivation. Auf diese Weise verschränken sich Arbeits- und Privatleben in einem harmonischen Kreislauf und fördern das allgemeine Glück und die Zufriedenheit.
Deia: Im Wesentlichen beruht unser Erfolg auf einer Mischung aus Ehrgeiz, harter Arbeit, Intuition und der Ausrichtung auf unsere Leidenschaften. Durch die Übernahme dieser Prinzipien erzielen wir nicht nur beruflichen Erfolg, sondern pflegen auch ein erfülltes und ausgeglichenes Leben.“
Deia fährt fort: Wenn wir unser Handeln an unseren Zielen ausrichten, tanken wir nicht nur positive Energie, sondern treiben uns auch an, an unsere Grenzen zu gehen, ohne uns ausgelaugt zu fühlen. Wann immer ich vor der Berufswahl stand, habe ich immer auf mein Bauchgefühl vertraut – wenn es sich nicht richtig anfühlt, verfolge ich es nicht. Und wenn ich zurückblicke, sehe ich, dass diese Entscheidungen meinen Weg zum Besseren verändert haben. Darüber hinaus war es von entscheidender Bedeutung, offen für unerwartete Chancen zu bleiben. Obwohl es wichtig ist, einen Plan zu haben, kann Flexibilität und Offenheit für neue Möglichkeiten zu unvorhergesehenen Wachstumsmöglichkeiten führen. Rolfs Rat, auf unsere Instinkte zu hören und zu erkennen, ob sich eine Gelegenheit richtig anfühlt, findet bei mir großen Anklang.
Private photo - Deia Markova
Allerdings gibt es im heutigen Diskurs ein Narrativ, das besagt, dass die nächste Generation der Work-Life-Balance Vorrang vor harter Arbeit einräumt. Obwohl ich unterschiedliche Standpunkte respektiere, bin ich fest davon überzeugt, dass Engagement und Einsatz unverzichtbare Zutaten für den Erfolg sind. Wie ich anderen oft sage: Wenn Sie nicht in sich selbst investieren, können Sie auch nicht erwarten, dass andere in Sie investieren.
Rolf teilt diese Meinung und betont, wie wichtig es ist, in unserer Arbeit Erfüllung zu finden. Er meint, wenn unser Beruf mit unseren Interessen übereinstimmt, wird er zu mehr als nur einem Job – er wird zu einer Quelle intrinsischer Motivation. Auf diese Weise verschränken sich Arbeits- und Privatleben in einem harmonischen Kreislauf und fördern das allgemeine Glück und die Zufriedenheit.
Deia: Im Wesentlichen beruht unser Erfolg auf einer Mischung aus Ehrgeiz, harter Arbeit, Intuition und der Ausrichtung auf unsere Leidenschaften. Durch die Übernahme dieser Prinzipien erzielen wir nicht nur beruflichen Erfolg, sondern pflegen auch ein erfülltes und ausgeglichenes Leben.“
Was fanden Sie beide am Mentorenprogramm SheSkillz Global interessant?
Deia: Ich fand es einfach interessant, und es stimmt, dass es mir in unserem ersten Gespräch, Guro, sehr gut gefallen hat, weil es nicht der übliche Aufbau für ein Mentorenprogramm war: Es war anders. Dann erinnere ich mich, dass Sie mir gesagt haben, dass eine Frau mich nicht als Mentorin unterstützen sollte und dass eine Französin oder Schweizerin mich nicht als Mentorin unterstützen sollte: Sie sollten einen ganz anderen Weg gehen. So kam Rolf ins Spiel und es war ein fantastisches Erlebnis.
Rolf: Ich glaube, dass das gemeinsame Reden viel Kraft und viel Lernen hat. Ich bin nicht so, sagen wir mal, auf die Rolle des Mentors und Mentees fixiert. Ich denke, es sind zwei gleichermaßen würdige Menschen, die ihre Erfahrungen austauschen und über menschliche und berufliche Dinge diskutieren, was an sich schon interessant ist. Ich lerne, und wenn ich auch ein bisschen zum Lernen einer anderen Person beitragen kann, gibt mir das viel Energie.
Es hört sich so an, als ob Ihre beiden Erwartungen erfüllt wurden?
Rolf: Ja, es war sehr interessant für mich. Natürlich habe ich Deia kennengelernt, was sehr angenehm war. Ich habe auch viel gelernt und bin plötzlich Teil des Schweizer Bankings. Deia: Wir werden weiterhin miteinander reden, das ist sehr wertvoll.
Rolf: Ich glaube, dass das gemeinsame Reden viel Kraft und viel Lernen hat. Ich bin nicht so, sagen wir mal, auf die Rolle des Mentors und Mentees fixiert. Ich denke, es sind zwei gleichermaßen würdige Menschen, die ihre Erfahrungen austauschen und über menschliche und berufliche Dinge diskutieren, was an sich schon interessant ist. Ich lerne, und wenn ich auch ein bisschen zum Lernen einer anderen Person beitragen kann, gibt mir das viel Energie.
Es hört sich so an, als ob Ihre beiden Erwartungen erfüllt wurden?
Rolf: Ja, es war sehr interessant für mich. Natürlich habe ich Deia kennengelernt, was sehr angenehm war. Ich habe auch viel gelernt und bin plötzlich Teil des Schweizer Bankings. Deia: Wir werden weiterhin miteinander reden, das ist sehr wertvoll.
Warum glaubst du, dass ihr beide gut zusammenpasst?
Rolf: Ich denke, das ist schwer zu sagen, aber vielleicht teilen wir eine gewisse Neugier oder Offenheit oder wie auch immer man das nennen sollte. Ich glaube nicht, dass wir solch inspirierende Gespräche führen würden, wenn wir beide auf unsere Ideen und unsere Denkweise fixiert wären. Dann würden wir uns gegenseitig mit Steinen bewerfen, wie mit virtuellen Steinen. Wir sind beide offene Menschen, die sehr lerninteressiert sind. Das ist zumindest ein guter Anfang.
Deia: Ich stimme Rolf zu. Ich denke, wir teilen die Neugier, ich meine echte Neugier und Interesse an anderen Menschen. Wir tauschen auch viele gute Lektüren miteinander aus, aber gleichzeitig wurde mir klar, dass wir die Dinge ganz anders betrachten, und das ist sehr bereichernd, denn schon bei Ihrer ersten Frage zum Thema Führung denke ich, dass wir die gleiche Sichtweise haben, aber wir Wir gehen sehr unterschiedlich an die Sache heran und das war das Interessante an unseren Gesprächen. Die Art und Weise, wie wir in jeder Sitzung die Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachteten, war sehr bereichernd.
Deia: Ich stimme Rolf zu. Ich denke, wir teilen die Neugier, ich meine echte Neugier und Interesse an anderen Menschen. Wir tauschen auch viele gute Lektüren miteinander aus, aber gleichzeitig wurde mir klar, dass wir die Dinge ganz anders betrachten, und das ist sehr bereichernd, denn schon bei Ihrer ersten Frage zum Thema Führung denke ich, dass wir die gleiche Sichtweise haben, aber wir Wir gehen sehr unterschiedlich an die Sache heran und das war das Interessante an unseren Gesprächen. Die Art und Weise, wie wir in jeder Sitzung die Themen aus unterschiedlichen Blickwinkeln betrachteten, war sehr bereichernd.
Sie kommen aus zwei verschiedenen Ländern. War das ein Pluspunkt unseres Mentoring-Programms, da wir verschiedene Kulturen und Berufe kennengelernt haben?
Rolf: Aus meiner Sicht als Mentor kann die Sprache manchmal eine Herausforderung darstellen, Gedanken und Ideen effektiv auszudrücken. Trotz dieser Einschränkungen haben Sprachbarrieren unser Verständnis oder den Wert unserer Interaktionen jedoch nicht beeinträchtigt. Ich habe die bereichernde Vielfalt zu schätzen gelernt, die sich aus unseren unterschiedlichen kulturellen Hintergründen, Persönlichkeiten und Erfahrungen ergibt.
Wie Deia zu Recht betonte, tragen diese Unterschiede zu einem umfassenderen und aufschlussreicheren Austausch von Perspektiven bei. Insbesondere der Hintergrund hat eine wichtige Rolle bei der Gestaltung unserer Diskussionen gespielt und einzigartige Einblicke und Perspektiven geboten, die unsere Mentoring-Dynamik bereichern.
Deia: Was unseren Mentoring-Ansatz betrifft, glaube ich, dass die Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen strukturierter Anleitung und der Ermöglichung organischer Lernerfahrungen von entscheidender Bedeutung ist. Während strukturierte Sitzungen einen Rahmen für unsere Diskussionen bieten, ist es ebenso wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sowohl Mentor als auch Mentee von den unterschiedlichen beruflichen Hintergründen des anderen lernen können. Ihr Ansatz von SheSkillz Global gewährleistet nicht nur ein umfassendes Verständnis verschiedener Berufe, sondern ermöglicht es uns auch, wertvolle Erkenntnisse aus der Expertise des anderen zu gewinnen . Dies gilt auch für die Frauen, die wir im Rahmen der Webinare treffen. Sie repräsentieren Frauen aus aller Welt und ihre Mentoren (Männer und Frauen).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sprachliche und kulturelle Unterschiede zwar Herausforderungen darstellen können, aber letztendlich den Reichtum unserer Mentoring-Reise bereichern. Indem wir Vielfalt annehmen und einen flexiblen Ansatz beibehalten, können wir weiterhin den größtmöglichen Nutzen aus unserer Mentor-Mentee-Beziehung ziehen.
Wie Deia zu Recht betonte, tragen diese Unterschiede zu einem umfassenderen und aufschlussreicheren Austausch von Perspektiven bei. Insbesondere der Hintergrund hat eine wichtige Rolle bei der Gestaltung unserer Diskussionen gespielt und einzigartige Einblicke und Perspektiven geboten, die unsere Mentoring-Dynamik bereichern.
Deia: Was unseren Mentoring-Ansatz betrifft, glaube ich, dass die Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen strukturierter Anleitung und der Ermöglichung organischer Lernerfahrungen von entscheidender Bedeutung ist. Während strukturierte Sitzungen einen Rahmen für unsere Diskussionen bieten, ist es ebenso wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sowohl Mentor als auch Mentee von den unterschiedlichen beruflichen Hintergründen des anderen lernen können. Ihr Ansatz von SheSkillz Global gewährleistet nicht nur ein umfassendes Verständnis verschiedener Berufe, sondern ermöglicht es uns auch, wertvolle Erkenntnisse aus der Expertise des anderen zu gewinnen . Dies gilt auch für die Frauen, die wir im Rahmen der Webinare treffen. Sie repräsentieren Frauen aus aller Welt und ihre Mentoren (Männer und Frauen).
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sprachliche und kulturelle Unterschiede zwar Herausforderungen darstellen können, aber letztendlich den Reichtum unserer Mentoring-Reise bereichern. Indem wir Vielfalt annehmen und einen flexiblen Ansatz beibehalten, können wir weiterhin den größtmöglichen Nutzen aus unserer Mentor-Mentee-Beziehung ziehen.
Gab es eine Zeit, in der Sie gedacht haben, Deia, das kann ich in meiner Kultur nicht verwenden:
Deia: Ich finde Rolfs Herangehensweise an alles sehr pragmatisch. Wir waren noch nie in einer Diskussion, in der es sehr direkt darum ging, was man tun oder lassen sollte. Es war eher ein Brainstorming und das Geben von Ideen und Anweisungen, und es lag dann an mir, es an meine Realität anzupassen. Eine Sache, die Rolf hart machte, war, dass er mich, als wir uns danach trafen, immer fragte: „Hast du das gemacht?“ Und was war das Ergebnis? Ich konnte nicht antworten, dass es nicht funktionierte, ohne es zu versuchen, denn dann fragte er mich, warum es nicht funktionierte, und so musste ich tun, was ich versprochen hatte. Es war eigentlich perfekt, weil ich das brauchte. Ich zögere viel, deshalb war es sehr gut für mich, dass jemand nachspürte.
Rolf: Das freut mich zu hören.
Rolf: Das freut mich zu hören.
Das Thema unserer Diskussion dreht sich um den Wert, den die Teilnahme an einem Mentoring-Programm mit sich bringt, insbesondere an der She Skills Global-Initiative.
Rolf: Es gibt zwar keine finanzielle Vergütung, aber die Vorteile liegen im persönlichen Wachstum und Lernen. Mentoring bietet eine neue Perspektive und ermöglicht es Einzelpersonen, von ihren gewohnten Routinen Abstand zu nehmen und Einblicke zu gewinnen, die ihnen sonst vielleicht entgangen wären.
Deia: Als ich über meine Gespräche mit Rolf nachdachte, wurde mir klar, wie wichtig es ist, Zeit für Selbstreflexion und persönliche Entwicklung zu priorisieren. Das Blockieren regelmäßiger Termine in meinem Kalender hat mir geholfen, trotz meines vollen Terminkalenders konzentriert und ausgeglichen zu bleiben.
Darüber hinaus hat es mir die Betreuung anderer in meiner Organisation ermöglicht, diese Erkenntnisse zu teilen und einen ähnlichen Ansatz unter meinen Kollegen zu fördern.
Deia: Als ich über meine Gespräche mit Rolf nachdachte, wurde mir klar, wie wichtig es ist, Zeit für Selbstreflexion und persönliche Entwicklung zu priorisieren. Das Blockieren regelmäßiger Termine in meinem Kalender hat mir geholfen, trotz meines vollen Terminkalenders konzentriert und ausgeglichen zu bleiben.
Darüber hinaus hat es mir die Betreuung anderer in meiner Organisation ermöglicht, diese Erkenntnisse zu teilen und einen ähnlichen Ansatz unter meinen Kollegen zu fördern.
Was SheSkills Global betrifft, glaube ich, dass seine Wirkung über lokale Grenzen hinausgeht.
Deia: Obwohl in einigen Ländern Fortschritte bei der Gleichstellung der Geschlechter erzielt wurden, gibt es noch viel zu tun, wie sich an den Ungleichheiten bei Führungspositionen und Bezahlung zeigt. Die Plattform bietet Frauen eine wertvolle Gelegenheit, ihre Fähigkeiten zu präsentieren und Unternehmen, aktiv nach vielfältigen Talenten zu suchen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Initiativen wie She Skills Global von entscheidender Bedeutung für die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und die Schaffung eines unterstützenden Umfelds für Frauen in der Belegschaft sind. Indem wir persönlichem Wachstum Priorität einräumen und Plattformen wie diese nutzen, können wir gemeinsam auf eine integrativere und gerechtere Zukunft hinarbeiten. Frauen stehen vor anderen Herausforderungen als Männer, wenn es einerseits um Mutterschaft, Selbstentwicklung und Karriere geht und andererseits darum, in ihrer Branche präsent und sichtbar zu sein. Es sei einfach keine Zeit, alles auf einmal zu erledigen, betont Deia, und oft würden die Veranstaltungen und anderen Initiativen, bei denen man die Möglichkeit habe, sichtbar zu sein, nicht priorisiert, weil jede Mutter dazu in der Lage sein möchte verbringt Zeit mit ihren Kindern.
Rolf: Ich sehe das und denke, dass Ihre Rolle als Vater umso stärker wird, je älter das Kind wird. Ich lerne jeden Tag etwas über die Herausforderungen, denen Frauen in ihrer Karriere gegenüberstehen, auch in unserem heutigen Gespräch.
Rolf: Ich sehe das und denke, dass Ihre Rolle als Vater umso stärker wird, je älter das Kind wird. Ich lerne jeden Tag etwas über die Herausforderungen, denen Frauen in ihrer Karriere gegenüberstehen, auch in unserem heutigen Gespräch.
Für unsere sportlich engagierten Leser noch eine letzte Frage an Dich, Rolf: Ist es möglich, Bildung und Spitzensport zu vereinen?
Guro: Viele Menschen fragen sich, ob es möglich ist, eine Ausbildung zu absolvieren und gleichzeitig ein Spitzensportler zu sein. Rolf: Nun, ich sage Ihnen, es ist auf jeden Fall machbar, ich habe es selbst gemacht. Klar, ich habe etwas länger gebraucht als meine Klassenkameraden, aber am Ende habe ich es geschafft.
Heutzutage konzentrieren sich manche Sportler angesichts der vielen Technologien, die für Fernunterricht zur Verfügung stehen, immer noch nur auf ihren Sport und überspringen den Bildungsteil.
Rolf: Ich glaube, dass es wichtig ist, beides zu tun. Es gibt Ihrem Gehirn nicht nur eine Pause davon, sich nur auf den Sport zu konzentrieren, sondern fördert auch Ihre geistige Gesundheit. Aber jede Sportart ist anders. In einigen Fällen können Sie auch nach Ihrer Pensionierung noch Karriere in diesem Sport machen, und in anderen Fällen können Sie eine Menge Geld verdienen, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, was als Nächstes kommt. Der Universitätsbesuch war Teil der Finanzierung meines Sports. Ich könnte einen Studienkredit aufnehmen, um meinen Lebensunterhalt während der Ausbildung zu bestreiten.
Mein allgemeiner Rat an Sportler heute ist einfach: Denken Sie an die Bildung. Es ist gut, sich neben dem Sport auch auf etwas anderes konzentrieren zu können. Darüber hinaus erhalten Sie ein Sicherheitsnetz für das Leben nach dem Ende Ihrer Sportkarriere.“
Private photo - Rolf Thorsen
Heutzutage konzentrieren sich manche Sportler angesichts der vielen Technologien, die für Fernunterricht zur Verfügung stehen, immer noch nur auf ihren Sport und überspringen den Bildungsteil.
Rolf: Ich glaube, dass es wichtig ist, beides zu tun. Es gibt Ihrem Gehirn nicht nur eine Pause davon, sich nur auf den Sport zu konzentrieren, sondern fördert auch Ihre geistige Gesundheit. Aber jede Sportart ist anders. In einigen Fällen können Sie auch nach Ihrer Pensionierung noch Karriere in diesem Sport machen, und in anderen Fällen können Sie eine Menge Geld verdienen, ohne sich Gedanken darüber machen zu müssen, was als Nächstes kommt. Der Universitätsbesuch war Teil der Finanzierung meines Sports. Ich könnte einen Studienkredit aufnehmen, um meinen Lebensunterhalt während der Ausbildung zu bestreiten.
Mein allgemeiner Rat an Sportler heute ist einfach: Denken Sie an die Bildung. Es ist gut, sich neben dem Sport auch auf etwas anderes konzentrieren zu können. Darüber hinaus erhalten Sie ein Sicherheitsnetz für das Leben nach dem Ende Ihrer Sportkarriere.“
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