{"id":27362,"date":"2025-08-29T07:07:44","date_gmt":"2025-08-29T07:07:44","guid":{"rendered":"https:\/\/sheskillsglobal.ch\/?p=27362"},"modified":"2025-08-29T14:47:28","modified_gmt":"2025-08-29T14:47:28","slug":"autonomiser-les-femmes-dirigeantes-dans-le-secteur-de-lrsquoenergie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sheskillsglobal.ch\/fr\/autonomiser-les-femmes-dirigeantes-dans-le-secteur-de-lrsquoenergie\/","title":{"rendered":"Autonomiser les femmes dirigeantes dans le secteur de l’\u00e9nergie"},"content":{"rendered":"\t\t
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\ud83d\udd26 Donner du pouvoir aux femmes dans les postes de direction :
\u00ab Je ne cherchais pas \u00e0 devenir une militante, mais les lacunes que j\u2019ai constat\u00e9es dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie m\u2019ont emp\u00each\u00e9e de rester silencieuse. \u00bb

Entretien avec Fiona Dewey<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Alors que le secteur de l\u2019\u00e9nergie \u00e9volue, l\u2019appel \u00e0 un leadership inclusif n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi pressant. Fiona Dewey, g\u00e9ophysicienne et ardente d\u00e9fenseure des femmes dans les postes de direction, apporte \u00e0 la fois une expertise scientifique et une vision claire du changement. Avant son intervention \u00e0 la conf\u00e9rence SPE Europe Energy, o\u00f9 elle prendra la parole sur le th\u00e8me \u00ab D\u00e9veloppement des talents et diversit\u00e9 : donner du pouvoir aux talents de demain dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie \u00bb, nous avons \u00e9chang\u00e9 avec elle sur les d\u00e9fis, les opportunit\u00e9s et l\u2019avenir du leadership f\u00e9minin dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie et au-del\u00e0.

En plus de son travail, Fiona est \u00e9galement mentor active au sein de SheSkillz Global. Son engagement refl\u00e8te sa conviction que l\u2019autonomisation des femmes commence par la cr\u00e9ation de relations solides et bienveillantes \u00e0 chaque \u00e9tape du parcours de leadership. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Commen\u00e7ons par votre parcours. Pouvez-vous nous parler un peu de vous ? Vous \u00eates g\u00e9ophysicienne : comment votre travail dans ce domaine croise-t-il votre passion pour l\u2019accompagnement des femmes dans les postes de direction ? <\/b>\n

Quand j\u2019ai rejoint l\u2019industrie p\u00e9troli\u00e8re dans les ann\u00e9es 1980, j\u2019\u00e9tais l\u2019une des trois femmes dans une promotion de 60 dipl\u00f4m\u00e9s. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, il \u00e9tait normal de voir tr\u00e8s peu de femmes dans des r\u00f4les professionnels, et celles qui avaient r\u00e9ussi \u00e9taient toutes c\u00e9libataires. \u00catre une femme dans un monde d\u2019hommes ne posait pas de probl\u00e8me en tant que technicienne ; c\u2019est seulement lorsque je suis devenue cadre que les obstacles ont commenc\u00e9 \u00e0 appara\u00eetre. \n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Y a-t-il eu un moment cl\u00e9 o\u00f9 vous avez pris conscience que vous vouliez activement d\u00e9fendre les femmes dans les postes de direction ? <\/b>\n

J\u2019ai dirig\u00e9 un d\u00e9partement pendant plusieurs ann\u00e9es sans jamais recevoir de reconnaissance sous forme de promotion ou d\u2019augmentation salariale. J\u2019ai ensuite occup\u00e9 un poste transversal, responsable du d\u00e9veloppement de carri\u00e8re de tous les g\u00e9oscientifiques de l\u2019entreprise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, et j\u2019y ai constat\u00e9 de nombreuses incoh\u00e9rences. Les femmes \u00e9taient moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es et souvent n\u00e9glig\u00e9es pour les promotions. Les hommes qui avaient pris une ann\u00e9e sabbatique \u00e9taient r\u00e9compens\u00e9s, alors que les femmes revenant de cong\u00e9 maternit\u00e9 voyaient leurs promotions retard\u00e9es.
\u00ab Je ne cherchais pas \u00e0 devenir une militante, mais les lacunes que j\u2019ai constat\u00e9es dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie m\u2019ont emp\u00each\u00e9e de rester silencieuse. \u00bb<\/b>\n<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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D\u2019apr\u00e8s votre exp\u00e9rience, quels sont les principaux obstacles que les femmes rencontrent encore lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des postes de direction \u2013 notamment dans les domaines comme le v\u00f4tre ? <\/b>\n

Le manque de mod\u00e8les et de sponsors qui soutiennent activement les femmes. Il existe encore beaucoup de biais inconscients dans les mentalit\u00e9s concernant ce \u00e0 quoi un leader devrait ressembler et comment il devrait se comporter. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Pensez-vous que les femmes apportent quelque chose de particulier au leadership ? Et comment cela a-t-il influenc\u00e9 votre propre style de direction ? <\/b>\n

Oui. Elles sont plus empathiques et \u00e0 l\u2019\u00e9coute des autres. Je reconnais que je ne sais pas tout, et j\u2019encourage les autres \u00e0 faire preuve d\u2019initiative. Mon objectif est de diriger l\u2019\u00e9quipe pour que tout le monde avance dans la m\u00eame direction. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vous \u00eates devenue une voix du changement. Pouvez-vous nous parler de certaines initiatives auxquelles vous avez particip\u00e9 pour soutenir les femmes leaders ? <\/b>\n

Chez Wintershall Dea, nous avons lanc\u00e9 \u00ab Champions for Change \u00bb : un groupe de dirigeants seniors qui soutiennent la diversit\u00e9 de genre et s'engagent activement \u00e0 changer les mentalit\u00e9s et les pratiques au sein de leurs \u00e9quipes.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Comment cr\u00e9ez-vous personnellement un espace pour que d\u2019autres femmes puissent diriger \u2013 que ce soit dans votre domaine ou ailleurs ?\n<\/b>\n

J\u2019essaie de donner une orientation et des conseils, mais je leur laisse ensuite la libert\u00e9 d\u2019agir \u00e0 leur mani\u00e8re. Je suis \u00e9galement toujours disponible pour discuter de probl\u00e8mes ou de pr\u00e9occupations si n\u00e9cessaire. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vous \u00eates \u00e9galement mentor chez SheSkillz Global, une plateforme qui relie et soutient les femmes dans divers secteurs. Que vous apporte cette exp\u00e9rience de mentorat ? <\/b>\n

C\u2019est tr\u00e8s enrichissant, car je rencontre des personnes issues d\u2019environnements de travail et de pays tr\u00e8s diff\u00e9rents. Ce qui est surprenant, c\u2019est que leurs d\u00e9fis sont souvent similaires, peu importe o\u00f9 elles travaillent. La plus grande satisfaction, c\u2019est quand une mentor\u00e9e revient avec une histoire de r\u00e9ussite. C\u2019est formidable de savoir que vos conseils ont donn\u00e9 \u00e0 quelqu\u2019un la confiance et les outils pour adopter une nouvelle approche et se rapprocher de ses objectifs. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00c0 votre avis, qu\u2019est-ce qui distingue l\u2019approche de mentorat de SheSkillz Global des autres programmes \u2013 et pourquoi est-ce particuli\u00e8rement important dans le secteur de l\u2019\u00e9nergie aujourd\u2019hui ?<\/b>\n

Avec le programme SheSkillz, vous \u00eates jumel\u00e9e avec une personne ext\u00e9rieure \u00e0 votre entreprise \u2013 parfois d\u2019une autre nationalit\u00e9 \u2013 qui peut apporter un regard neuf sur vos d\u00e9fis. \u00c9couter les exp\u00e9riences des autres aide beaucoup de personnes \u00e0 relativiser leurs propres difficult\u00e9s et \u00e0 gagner la confiance n\u00e9cessaire pour essayer de nouvelles approches.

Voir question ci-dessus. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vous allez bient\u00f4t prendre la parole \u00e0 la conf\u00e9rence SPE Europe Energy dans une session sur le d\u00e9veloppement des talents et la diversit\u00e9. Comment cette invitation est-elle n\u00e9e, et que signifie pour vous le fait de contribuer \u00e0 cette conversation \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur ? <\/b>\n

Edna Bisso, ancienne co-pr\u00e9sidente du R\u00e9seau F\u00e9minin de Wintershall Dea et membre du comit\u00e9 d\u2019organisation de la conf\u00e9rence SPE, recherchait des intervenants. Nous avions accompli des progr\u00e8s significatifs avec le R\u00e9seau F\u00e9minin, et je voulais partager nos apprentissages, y compris le succ\u00e8s du programme de mentorat SheSkillz Global. Quand Wintershall Dea a \u00e9t\u00e9 vendue, beaucoup de choses ont \u00e9t\u00e9 perdues, et nous voulions que la r\u00e9ussite de notre h\u00e9ritage perdure dans d\u2019autres entreprises. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Quel conseil donneriez-vous aux femmes qui entament leur parcours de leadership ou qui se sentent incertaines ? <\/b>\n

Soyez vous-m\u00eame, soyez authentique. N\u2019ayez pas peur de demander de l\u2019aide et cherchez des alli\u00e9s, aussi bien dans votre entreprise qu\u2019en dehors. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Qu\u2019auriez-vous aim\u00e9 savoir plus t\u00f4t dans votre carri\u00e8re, concernant le leadership ou la confiance en soi ? <\/b>\n

J\u2019aurais aim\u00e9 avoir une mentor \u00e0 qui parler et en qui j\u2019aurais pu avoir confiance. Je viens d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration o\u00f9 l\u2019on pensait que le travail acharn\u00e9 menait \u00e0 la reconnaissance et \u00e0 la r\u00e9compense, mais malheureusement, ce n\u2019est pas toujours le cas. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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En tant que personne \u00e0 la crois\u00e9e des sciences et du plaidoyer, quel avenir souhaitez-vous aider \u00e0 construire pour la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de femmes leaders, notamment dans votre secteur ? <\/b>\n

Pour la jeune g\u00e9n\u00e9ration qui s\u2019int\u00e9resse aux disciplines STEM, les barri\u00e8res sont moindres en d\u00e9but de carri\u00e8re. Les vrais d\u00e9fis apparaissent \u00e0 mi-parcours, surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019\u00e9quilibrer vie professionnelle et familiale. J\u2019aimerais voir davantage de parents partager \u00e0 parts \u00e9gales les responsabilit\u00e9s professionnelles et familiales. La COVID a jou\u00e9 un r\u00f4le important pour initier ce changement. <\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Quel h\u00e9ritage esp\u00e9rez-vous laisser \u2013 non seulement en tant que g\u00e9ophysicienne, mais aussi en tant que femme \u0153uvrant \u00e0 un avenir plus inclusif et \u00e9quitable ? <\/b>\n

Je veux qu\u2019on se souvienne de moi comme d\u2019une personne comp\u00e9tente dans son travail, aussi bien en tant qu\u2019experte technique qu\u2019en tant que leader, et qui a inspir\u00e9 et soutenu la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration dans son parcours.
Ma devise est : \u00ab Donner l\u2019exemple \u00bb \u2013 et j\u2019esp\u00e8re que d\u2019autres suivront cette voie.<\/b><\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Donner du pouvoir aux femmes dans les postes de direction :
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