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Le capitalisme arc-en-ciel n’est pas une fierté, et les clients LGBTQ+ le savent | Avis

Le Mois de la fierté est une célébration des progrès de la communauté LGBTQ+. Cela a commencé comme une manifestation, avec les émeutes de Stonewall, et est devenu une marche annuelle luttant pour l’égalité LGBTQ+. Mais au cours des 50 années qui ont suivi, la Pride est devenue un événement international de plus en plus vaste, au cours duquel de nombreuses entreprises sont devenues des sponsors, plaçant le drapeau arc-en-ciel sur leurs gammes de produits, leurs logos et même leurs chars d'une manière inimaginable il y a seulement quelques années. il y a. Mais la disparité entre l'utilisation de l'arc-en-ciel et le manque d'action concrète de nombreuses entreprises en faveur de la justice LGBTQ+ dans le tumulte de ces dernières années n'échappe pas aux clients. Sans action réelle pour le soutenir, l’utilisation de l’arc-en-ciel par les entreprises semble vide de sens.

Même si les droits et l’acceptation des LGBTQ+ ont parcouru un long chemin, notamment depuis la légalisation du mariage homosexuel en 2015, le fait est que beaucoup souffrent encore – certains de plus en plus, en particulier dans la communauté trans où la violence continue d’augmenter contre les femmes trans de couleur. L’année dernière, la Human Rights Campaign a signalé 44 meurtres de personnes transgenres et de genre non conforme aux États-Unis, faisant de 2020 l’année la plus violente jamais enregistrée depuis que ces crimes ont été recensés pour la première fois en 2013. Dans ce contexte social, la fierté reste une manifestation vitale. mouvement, aussi festif soit-il.

Les entreprises doivent reconnaître l’écart croissant entre ce que font de nombreuses entreprises pour le mois de la fierté et ce dont la communauté LGBTQ+ a réellement besoin. Faire preuve d’alliance ne suffit pas ; il est essentiel de répondre aux nouvelles réalités et de démontrer son engagement en faveur du changement. En bref, l’entreprise X ne peut plus simplement mettre un arc-en-ciel sur son produit ou son logo et s’attendre à être considérée comme soutenant la Pride.

Au cours des dernières années, il y a eu une réaction violente contre les efforts des entreprises autour de la Pride. En 2019, à l’occasion du 50e anniversaire de la première marche de la fierté à New York, de jeunes militants ont formé une contre-marche en réaction à ce qu’ils considéraient comme une commercialisation excessive de la fierté, souhaitant revenir à ses racines en guise de protestation. La Marche de libération queer a attiré des milliers de personnes et a rappelé que, peu importe la façon dont vous la déguisez, la fierté consiste à prôner le changement. Les entreprises qui engagent véritablement les personnes LGBTQ+, fournissent un soutien financier réel là où il est le plus nécessaire et font de réels efforts pour comprendre la manière dont la Pride évolue sont celles qui devraient être félicitées pour avoir véritablement soutenu la Pride et ce qu'elle représente.

Parce que la Pride est à la fois une question de progrès et de protestation, l'implication des entreprises dans la Pride doit se concentrer sur ceux de la communauté qui ont le plus besoin de soutien et de changement. À l’heure actuelle, cela concerne particulièrement les personnes trans et les personnes de couleur. Les femmes trans de couleur ont en fait donné naissance à la fierté, non pas comme un mois en 2015, mais comme un jour en 1970, lorsque la marche originale de la fierté de New York a célébré le premier anniversaire des émeutes de Stonewall en 1969, un combat pour la liberté lancé par des militants trans. de couleur Marsha P. Johnson et Sylvia Rivera. Un exemple de cette orientation est le Progress Pride Flag, créé en 2018 par le designer Daniel Quasar pour inclure cinq nouvelles couleurs dans un chevron, représentant l'importance de la communauté trans et des personnes de couleur. Cela est devenu de plus en plus visible à la suite des protestations du mouvement Black Lives Matter, et de grandes entreprises comme Apple et Converse ont commencé à utiliser ces nouvelles couleurs arc-en-ciel dans leurs produits Pride cette année. Ce mois-ci, les couleurs du drapeau trans apparaissent même sur le magasin phare Macy's de la 34e rue à Manhattan.

Une fresque murale en forme de cœur arc-en-ciel Love is Love est présentée.
Matthew Chattle/Barcroft Médias via Getty Images

Ces avancées visuelles, bien qu’encourageantes, ne peuvent pas créer de changement à elles seules. Heureusement, il existe un nombre croissant d’entreprises prêtes à défendre ce qui est juste et responsable, même si elles prennent des risques en le faisant.

Plus tôt cette année, des sociétés comme Coca-Cola et Delta, toutes deux basées à Atlanta, ont exprimé leur ferme opposition à l'adoption de lois restrictives sur le vote en Géorgie. De nombreuses marques donnent désormais un pourcentage de leurs ventes de produits Pride à un organisme de bienfaisance ; d'autres sont allés encore plus loin. Abercrombie & Fitch Co. a un astérisque sur sa page Pride indiquant que, quelles que soient les ventes, elle fera un don de 200 000 $ au projet Trevor. Les dons aux organisations caritatives transgenres et aux personnes de couleur comme le Centre national pour l'égalité transgenre, la Black Aids Institution, SNaPCo et le Trangender Law Center sont particulièrement vitaux.

Pour être sûre que l’utilisation de ses symboles est honnête, la communauté LGBTQ+ a besoin de voir une entreprise engagée à construire une société sûre et inclusive pour tous, en commençant par l’entreprise elle-même. Embaucher des membres de cette communauté, en particulier des personnes trans et de couleur, et les impliquer profondément dans la création de l'avenir de l'entreprise, est la démonstration ultime de cet engagement. De telles initiatives internes de diversité peuvent créer un réel changement sur le lieu de travail : combiner sensibilisation et publicité mettant en vedette des modèles positifs, c'est ce que Starbucks a fait au Royaume-Uni. Apporter des changements substantiels, au-delà d'une esthétique arc-en-ciel, est une chose dont les chefs d'entreprise peuvent être véritablement fiers.

Référence:
Une version de cet article est parue dans Newsweek.

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Dean of the George Mason University School of Business in Virginia

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