- Renforcer le leadership et le mentorat interculturel : un voyage mondial SheSkillz entre une mentorée et son mentor.
Rencontrez Deia Markova (française/bulgare) et Rolf Thorsen (norvégien), deux professionnels dont la carrière illustre la résilience, l'expertise et le leadership. Mentorés et mentors dans notre programme de mentorat SheSkillz Global, ils participent à cette conversation et partagent leurs idées sur le mentorat, le leadership, l'éducation, la parentalité et la nature symbiotique de l'apprentissage les uns des autres. Rejoignez-nous pour découvrir leur parcours professionnel et la sagesse qu'ils transmettent pour réussir professionnellement avec détermination et détermination.
By: Guro Askheim Johnsen, Founder, and CEO SheSkillz Global.
Le parcours de Deia a commencé dans la finance, où elle a cultivé son expertise en fusions et acquisitions avant de passer au financement de matières premières. Animée par une passion pour le développement durable, elle a suivi son cheminement de carrière pour devenir responsable du commerce et du financement des matières premières durables, Suisse - Member of the Executive Committee at the bank, Societe Generale
Switzerland.
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Combinant son éducation et le fait d'être l'un des meilleurs rameurs du monde, la carrière de Rolf est ancrée dans l'ingénierie de la construction. Il a occupé différents postes de direction et de PDG, gérant des projets dans différents pays voisins de la Norvège, allant des centrales hydroélectriques en Amérique latine aux quais en Allemagne. Fort d'une riche expérience, il a fait la transition vers le développement immobilier pendant de nombreuses années au sein de CNC, pour finalement fonder
Polaris Eiendom avec quelques partenaires, dont il est désormais PDG.
Polaris Eiendom avec quelques partenaires, dont il est désormais PDG.
Définir un bon leadership : perspectives de Deia et Rolf
Les points de vue et les idées de Deia et Rolf sont façonnés par leurs diverses expériences et perspectives. Alors qu’ils engagent un dialogue au sein du programme de mentorat Sheskillz Global, leurs réflexions mettent en lumière la nature multiforme d’un leadership efficace.
Deia lance la discussion en soulignant le rôle central du courage dans le leadership. Pour elle, un bon leader ose envisager des possibilités audacieuses et inspire les autres à se joindre à l’aventure. L’élément central est la volonté d’assumer la responsabilité des décisions prises en cours de route. La définition de Deia souligne l'importance du leadership visionnaire et du courage pour naviguer dans des territoires inexplorés. Rolf poursuit en soulignant que l'essence d'un bon leadership réside dans la définition d'objectifs ambitieux mais réalisables et dans la capacité des autres à réaliser leur plein potentiel. Cela implique essentiellement une écoute active, une communication claire et un suivi diligent – une approche holistique qui favorise une culture de croissance et d’excellence. Mais, en tant qu’ancien athlète d’élite et olympien, il introduit une perspective nuancée, établissant des parallèles entre le leadership et le domaine de l’athlétisme. Rolf remet en question l’idée selon laquelle les athlètes de haut niveau peuvent évoluer en douceur vers des rôles de leadership, en soulignant la distinction fondamentale entre la performance individuelle et l’orchestration du succès collectif. Leur échange résume l’essence d’un bon leadership : une interaction dynamique de vision, de courage, d’empathie et d’autonomisation.
Rolf poursuit : Je pense que de nombreuses entreprises et organisations ont des ambitions trop faibles. Guro : Concernant la définition d'objectifs ambitieux qu'il est possible d'atteindre, pensez-vous que cela vous a aidé à avoir l'expérience d'un ancien athlète, Rolf ? Rolf : Je pense qu'avoir de grandes ambitions aide, et bien sûr, avoir de grandes ambitions pour soi-même est une chose. Avoir de grandes ambitions pour une organisation ou pour une entreprise est un peu plus difficile. Vous devez emmener les gens dans ce voyage.
Deia lance la discussion en soulignant le rôle central du courage dans le leadership. Pour elle, un bon leader ose envisager des possibilités audacieuses et inspire les autres à se joindre à l’aventure. L’élément central est la volonté d’assumer la responsabilité des décisions prises en cours de route. La définition de Deia souligne l'importance du leadership visionnaire et du courage pour naviguer dans des territoires inexplorés. Rolf poursuit en soulignant que l'essence d'un bon leadership réside dans la définition d'objectifs ambitieux mais réalisables et dans la capacité des autres à réaliser leur plein potentiel. Cela implique essentiellement une écoute active, une communication claire et un suivi diligent – une approche holistique qui favorise une culture de croissance et d’excellence. Mais, en tant qu’ancien athlète d’élite et olympien, il introduit une perspective nuancée, établissant des parallèles entre le leadership et le domaine de l’athlétisme. Rolf remet en question l’idée selon laquelle les athlètes de haut niveau peuvent évoluer en douceur vers des rôles de leadership, en soulignant la distinction fondamentale entre la performance individuelle et l’orchestration du succès collectif. Leur échange résume l’essence d’un bon leadership : une interaction dynamique de vision, de courage, d’empathie et d’autonomisation.
Rolf poursuit : Je pense que de nombreuses entreprises et organisations ont des ambitions trop faibles. Guro : Concernant la définition d'objectifs ambitieux qu'il est possible d'atteindre, pensez-vous que cela vous a aidé à avoir l'expérience d'un ancien athlète, Rolf ? Rolf : Je pense qu'avoir de grandes ambitions aide, et bien sûr, avoir de grandes ambitions pour soi-même est une chose. Avoir de grandes ambitions pour une organisation ou pour une entreprise est un peu plus difficile. Vous devez emmener les gens dans ce voyage.
Quels facteurs ont contribué à votre réussite ?
Deia : En réfléchissant à mon parcours, l’ambition apparaît comme une force motrice clé. On dit souvent qu’il est crucial d’avoir de grands rêves, mais le travail acharné et acharné nécessaire pour transformer ces rêves en réalité est tout aussi important. Même si nous remercions souvent nos partisans et nos réseaux pour nos réalisations, j'ai réalisé que c'est le dévouement et la concentration sur nos ambitions qui constituent la base du succès. Au cours de mes discussions avec Rolf, nous avons exploré l’importance de poursuivre des objectifs qui correspondent vraiment à nos désirs.
Deia poursuit : Aligner nos actions sur nos aspirations nous alimente non seulement en énergie positive, mais nous pousse également à repousser nos limites sans nous sentir épuisés. Chaque fois que je suis confronté à des choix de carrière, j'ai toujours fait confiance à mon instinct : si cela ne me semble pas bien, je ne le poursuis pas. Et avec le recul, je constate que ces décisions ont façonné mon chemin pour le mieux. De plus, rester ouvert aux opportunités inattendues a été déterminant. Bien qu'il soit essentiel d'avoir un plan, être flexible et réceptif aux nouvelles possibilités peut conduire à des voies de croissance imprévues. Le conseil de Rolf d'écouter notre instinct et de discerner si une opportunité nous semble bonne me touche profondément.
Cependant, dans le discours d'aujourd'hui, il y a un discours qui suggère que la prochaine génération donne la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle plutôt qu'au travail acharné. Même si je respecte les différents points de vue, je crois fermement que le dévouement et les efforts sont des ingrédients indispensables au succès. Comme je le dis souvent aux autres, si vous n’investissez pas en vous-même, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les autres investissent en vous.
Rolf fait écho à ce sentiment, soulignant l'importance de s'épanouir dans notre travail. Il suggère que lorsque notre profession correspond à nos intérêts, elle devient plus qu'un simple emploi : elle devient une source de motivation intrinsèque. De cette manière, le travail et la vie personnelle s’entrelacent dans un cycle harmonieux, favorisant le bonheur et la satisfaction globale.
Deia : Essentiellement, notre succès découle d'un mélange d'ambition, de travail acharné, d'intuition et d'alignement avec nos passions. En adoptant ces principes, nous obtenons non seulement la réussite professionnelle, mais nous cultivons également une vie épanouissante et équilibrée."
Deia poursuit : Aligner nos actions sur nos aspirations nous alimente non seulement en énergie positive, mais nous pousse également à repousser nos limites sans nous sentir épuisés. Chaque fois que je suis confronté à des choix de carrière, j'ai toujours fait confiance à mon instinct : si cela ne me semble pas bien, je ne le poursuis pas. Et avec le recul, je constate que ces décisions ont façonné mon chemin pour le mieux. De plus, rester ouvert aux opportunités inattendues a été déterminant. Bien qu'il soit essentiel d'avoir un plan, être flexible et réceptif aux nouvelles possibilités peut conduire à des voies de croissance imprévues. Le conseil de Rolf d'écouter notre instinct et de discerner si une opportunité nous semble bonne me touche profondément.
Photo privée - Deia Markova
Cependant, dans le discours d'aujourd'hui, il y a un discours qui suggère que la prochaine génération donne la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle plutôt qu'au travail acharné. Même si je respecte les différents points de vue, je crois fermement que le dévouement et les efforts sont des ingrédients indispensables au succès. Comme je le dis souvent aux autres, si vous n’investissez pas en vous-même, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les autres investissent en vous.
Rolf fait écho à ce sentiment, soulignant l'importance de s'épanouir dans notre travail. Il suggère que lorsque notre profession correspond à nos intérêts, elle devient plus qu'un simple emploi : elle devient une source de motivation intrinsèque. De cette manière, le travail et la vie personnelle s’entrelacent dans un cycle harmonieux, favorisant le bonheur et la satisfaction globale.
Deia : Essentiellement, notre succès découle d'un mélange d'ambition, de travail acharné, d'intuition et d'alignement avec nos passions. En adoptant ces principes, nous obtenons non seulement la réussite professionnelle, mais nous cultivons également une vie épanouissante et équilibrée."
?Qu’avez-vous tous deux trouvé intéressant dans le programme de mentorat SheSkillz Global?
Deia : Je pensais juste que c'était intéressant, et c'est vrai que lors de notre première conversation, Guro, j'ai beaucoup aimé parce que ce n'était pas le cadre habituel d'un programme de mentorat : c'était différent. Ensuite, je me souviens que tu m'as dit qu'une femme ne devrait pas me guider, qu'un Français ou un Suisse ne devrait pas me guider : tu devrais suivre un chemin complètement différent. C'est ainsi que Rolf est entré en scène, et ce fut une expérience fantastique.
Rolf : Je crois que parler ensemble a beaucoup de pouvoir et beaucoup d'apprentissage. Je ne suis pas, disons, enfermé dans les rôles de mentor et de mentoré. Je pense que ce sont deux personnes tout aussi dignes qui partagent leurs expériences et discutent de choses humaines et de carrière, ce qui en soi est intéressant. J'apprends, et si je peux aussi contribuer un peu à l'apprentissage d'une autre personne, cela me donne beaucoup d'énergie.
Il semble que vos deux attentes aient été satisfaites ?
Rolf : Oui, cela a été très intéressant pour moi. Bien sûr, j'ai fait la connaissance de Deia, ce qui a été très agréable. J'ai aussi beaucoup appris et du coup, je fais partie du secteur bancaire suisse. Deia : On va continuer à se parler, ça donne beaucoup de valeur.
Rolf : Je crois que parler ensemble a beaucoup de pouvoir et beaucoup d'apprentissage. Je ne suis pas, disons, enfermé dans les rôles de mentor et de mentoré. Je pense que ce sont deux personnes tout aussi dignes qui partagent leurs expériences et discutent de choses humaines et de carrière, ce qui en soi est intéressant. J'apprends, et si je peux aussi contribuer un peu à l'apprentissage d'une autre personne, cela me donne beaucoup d'énergie.
Il semble que vos deux attentes aient été satisfaites ?
Rolf : Oui, cela a été très intéressant pour moi. Bien sûr, j'ai fait la connaissance de Deia, ce qui a été très agréable. J'ai aussi beaucoup appris et du coup, je fais partie du secteur bancaire suisse. Deia : On va continuer à se parler, ça donne beaucoup de valeur.
Pourquoi pensez-vous que vous alliez bien tous les deux ?
Rolf : Je pense que c'est difficile à dire, mais peut-être que nous partageons une certaine curiosité ou ouverture d'esprit ou peu importe comment vous devriez appeler cela. Je ne pense pas que nous aurions des discussions aussi inspirantes si nous étions tous les deux enfermés dans nos idées et notre façon de penser. Ensuite, nous nous jetterions simplement des pierres, comme des pierres virtuelles. Nous sommes tous les deux des personnes ouvertes et très intéressées par l'apprentissage. C'est au moins un bon début.
Deia : Je suis d'accord avec Rolf. Je pense que nous partageons la curiosité, je veux dire une véritable curiosité et un intérêt pour les autres. Nous partageons aussi beaucoup de bonnes lectures ensemble, mais en même temps je me suis rendu compte que nous avons une façon très différente de voir les choses et c'est très enrichissant car même sur votre première question sur le leadership je pense que nous voyons la même chose, mais nous l'aborder de manière très différente et c'est ce qui a été très intéressant dans nos échanges. La manière dont nous avons abordé les sujets, à chaque session, sous différents angles a été très enrichissante.
Deia : Je suis d'accord avec Rolf. Je pense que nous partageons la curiosité, je veux dire une véritable curiosité et un intérêt pour les autres. Nous partageons aussi beaucoup de bonnes lectures ensemble, mais en même temps je me suis rendu compte que nous avons une façon très différente de voir les choses et c'est très enrichissant car même sur votre première question sur le leadership je pense que nous voyons la même chose, mais nous l'aborder de manière très différente et c'est ce qui a été très intéressant dans nos échanges. La manière dont nous avons abordé les sujets, à chaque session, sous différents angles a été très enrichissante.
Vous venez de deux pays différents. Était-ce un plus avec notre programme de mentorat, car nous croisions les cultures et les métiers?
Rolf : De mon point de vue en tant que mentor, la langue peut parfois poser un défi pour exprimer efficacement ses pensées et ses idées. Cependant, malgré ces limites, les barrières linguistiques n’ont pas entravé notre compréhension ni la valeur de nos interactions. J'en suis venu à apprécier la diversité enrichissante qui découle de nos différents milieux culturels, personnalités et expériences.
Comme Deia l’a souligné à juste titre, ces différences contribuent à un échange de perspectives plus complet et plus approfondi. Le contexte, en particulier, a joué un rôle important dans l’élaboration de nos discussions, offrant des idées et des perspectives uniques qui enrichissent notre dynamique de mentorat.
Deia : En ce qui concerne notre approche du mentorat, je pense qu'il est essentiel de maintenir un équilibre entre l'orientation structurée et la possibilité d'expériences d'apprentissage organiques. Même si les séances structurées fournissent un cadre à nos discussions, il est tout aussi important de favoriser un environnement dans lequel le mentor et le mentoré peuvent apprendre des divers parcours professionnels de chacun. Votre approche de la part de SheSkillz Global garantit non seulement une compréhension approfondie des différentes professions, mais nous permet également d'acquérir des informations précieuses sur l'expertise de chacun. Cela s'applique également aux femmes que nous rencontrons à travers les webinaires, représentant des femmes du monde entier et leurs mentors (hommes et femmes).
En résumé, même si les différences linguistiques et culturelles peuvent présenter des défis, elles renforcent en fin de compte la richesse de notre parcours de mentorat. En adoptant la diversité et en maintenant une approche flexible, nous pouvons continuer à tirer le maximum de valeur de notre relation mentor-mentoré.
Comme Deia l’a souligné à juste titre, ces différences contribuent à un échange de perspectives plus complet et plus approfondi. Le contexte, en particulier, a joué un rôle important dans l’élaboration de nos discussions, offrant des idées et des perspectives uniques qui enrichissent notre dynamique de mentorat.
Deia : En ce qui concerne notre approche du mentorat, je pense qu'il est essentiel de maintenir un équilibre entre l'orientation structurée et la possibilité d'expériences d'apprentissage organiques. Même si les séances structurées fournissent un cadre à nos discussions, il est tout aussi important de favoriser un environnement dans lequel le mentor et le mentoré peuvent apprendre des divers parcours professionnels de chacun. Votre approche de la part de SheSkillz Global garantit non seulement une compréhension approfondie des différentes professions, mais nous permet également d'acquérir des informations précieuses sur l'expertise de chacun. Cela s'applique également aux femmes que nous rencontrons à travers les webinaires, représentant des femmes du monde entier et leurs mentors (hommes et femmes).
En résumé, même si les différences linguistiques et culturelles peuvent présenter des défis, elles renforcent en fin de compte la richesse de notre parcours de mentorat. En adoptant la diversité et en maintenant une approche flexible, nous pouvons continuer à tirer le maximum de valeur de notre relation mentor-mentoré.
Y a-t-il eu un moment où tu pensais, Deia, ceci, je ne peux pas l'utiliser dans ma culture :
Deia : Je pense que l'approche de Rolf est très pragmatique. Nous n'avons jamais eu de discussion où il est très direct de savoir ce que vous devriez ou ne devriez pas faire. Il s'agissait plutôt d'un brainstorming et de donner des idées et des orientations et c'était à moi ensuite de l'adapter à ma réalité. Une chose que Rolf était dur, c'est que lorsque nous nous retrouvions après, il me demandait toujours si tu l'avais fait ? Et quel a été le résultat ? Je ne pouvais pas répondre que cela n'avait pas fonctionné, sans essayer, car alors il me demandait pourquoi cela n'avait pas fonctionné et je devais donc faire ce que j'avais promis de faire. C'était parfait en fait parce que j'en avais besoin. Je tergiverse beaucoup, donc c'était très bien pour moi que quelqu'un fasse un suivi.
Rolf : Je suis heureux d'entendre cela.
Rolf : Je suis heureux d'entendre cela.
Le sujet de notre discussion tourne autour de la valeur acquise en participant à un programme de mentorat, en particulier l'initiative She Skills Global.
Rolf : Bien qu'il n'y ait aucune compensation monétaire, les avantages résident dans la croissance personnelle et l'apprentissage. Le mentorat offre une nouvelle perspective, permettant aux individus de prendre du recul par rapport à leurs routines habituelles et d'acquérir des connaissances qu'ils auraient pu manquer autrement.
Deia : En réfléchissant à mes conversations avec Rolf, j'ai réalisé l'importance de donner la priorité au temps d'introspection et de développement personnel. Bloquer des créneaux réguliers dans mon calendrier m'a aidé à rester concentré et équilibré malgré mon emploi du temps chargé.
De plus, le mentorat d’autres personnes au sein de mon organisation m’a permis de partager ces connaissances et d’encourager une approche similaire parmi mes collègues.
Deia : En réfléchissant à mes conversations avec Rolf, j'ai réalisé l'importance de donner la priorité au temps d'introspection et de développement personnel. Bloquer des créneaux réguliers dans mon calendrier m'a aidé à rester concentré et équilibré malgré mon emploi du temps chargé.
De plus, le mentorat d’autres personnes au sein de mon organisation m’a permis de partager ces connaissances et d’encourager une approche similaire parmi mes collègues.
Concernant SheSkills Global, je pense que son impact s’étend au-delà des frontières locales.
Deia : Même si des progrès vers l'égalité des sexes ont été réalisés dans certains pays, il reste encore du travail à faire, comme en témoignent les disparités dans les postes de direction et les salaires. La plateforme offre aux femmes une opportunité précieuse de mettre en valeur leurs compétences et aux entreprises de rechercher activement des talents diversifiés. En conclusion, des initiatives comme She Skills Global sont cruciales pour promouvoir l’égalité des sexes et favoriser un environnement favorable aux femmes sur le marché du travail. En donnant la priorité à la croissance personnelle et en tirant parti de plateformes comme celles-ci, nous pouvons travailler collectivement vers un avenir plus inclusif et plus équitable. Les femmes sont confrontées à des défis différents de ceux des hommes en matière de maternité, de développement personnel et de carrière, d'une part, et de nécessité d'être présentes et visibles dans leur secteur, d'autre part. Il n'y a tout simplement pas le temps de tout faire en même temps, souligne Deia, et souvent les événements et autres initiatives où vous avez l'opportunité d'être visible sont ceux qui ne seront pas prioritaires parce que chaque mère : veut pouvoir aussi passer du temps avec ses enfants.
Rolf : Je le vois et je pense qu'en tant que père, votre rôle se renforce à mesure que l'enfant grandit. J'apprends chaque jour les défis que les femmes rencontrent dans leur carrière, y compris dans notre conversation d'aujourd'hui.
Rolf : Je le vois et je pense qu'en tant que père, votre rôle se renforce à mesure que l'enfant grandit. J'apprends chaque jour les défis que les femmes rencontrent dans leur carrière, y compris dans notre conversation d'aujourd'hui.
Pour nos lecteurs impliqués dans le sport, une dernière question à vous Rolf : est-il possible de combiner éducation et athlète d'élite ?
Guro : Beaucoup de gens se demandent s'il est possible de suivre des études tout en étant un athlète d'élite. Rolf : Eh bien, laissez-moi vous dire que c'est tout à fait faisable, je l'ai fait moi-même. Bien sûr, il m’a fallu un peu plus de temps que mes camarades de classe pour terminer, mais j’y suis finalement arrivé.
De nos jours, avec toute la technologie disponible pour l’apprentissage à distance, certains athlètes choisissent encore de se concentrer uniquement sur leur sport et de sauter la partie éducation.
Rolf : Je pense qu'il est important de faire les deux. Non seulement cela donne à votre cerveau une pause pour ne plus se concentrer uniquement sur le sport, mais cela améliore également votre santé mentale. Mais chaque sport est différent. Dans certains cas, vous pourriez avoir une carrière dans le sport même après votre retraite, et pour d’autres, vous pouvez gagner beaucoup d’argent sans vous soucier de la suite. Aller à l’université faisait partie de la façon dont j’ai financé mon sport. Je pourrais obtenir des prêts étudiants pour subvenir à mes besoins pendant ma formation.
Mon conseil général aux athlètes d’aujourd’hui est simple : n’oubliez pas l’éducation. C'est bien de pouvoir se concentrer sur autre chose que le sport. De plus, cela vous offre un filet de sécurité pour la vie après la fin de votre carrière sportive."
Photo privée - Rolf Thorsen
De nos jours, avec toute la technologie disponible pour l’apprentissage à distance, certains athlètes choisissent encore de se concentrer uniquement sur leur sport et de sauter la partie éducation.
Rolf : Je pense qu'il est important de faire les deux. Non seulement cela donne à votre cerveau une pause pour ne plus se concentrer uniquement sur le sport, mais cela améliore également votre santé mentale. Mais chaque sport est différent. Dans certains cas, vous pourriez avoir une carrière dans le sport même après votre retraite, et pour d’autres, vous pouvez gagner beaucoup d’argent sans vous soucier de la suite. Aller à l’université faisait partie de la façon dont j’ai financé mon sport. Je pourrais obtenir des prêts étudiants pour subvenir à mes besoins pendant ma formation.
Mon conseil général aux athlètes d’aujourd’hui est simple : n’oubliez pas l’éducation. C'est bien de pouvoir se concentrer sur autre chose que le sport. De plus, cela vous offre un filet de sécurité pour la vie après la fin de votre carrière sportive."
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