7 questions rapides – Une série pour les Norvégiens en Suisse

Entretien avec Guro A. Johnsen, fondateur et PDG de SheSkillz Global, réalisé par Berith Anne Høivaag Larsen, club norvégien, Suisse. (Club norvégien Suisse).

1. Qui est Guro ?

Guro est un éternel optimiste, né et élevé dans la plus belle ville de Norvège, Stavanger. J’ai déménagé à Oslo pour étudier à l’École norvégienne des sciences du sport, j’ai travaillé avec Olympiatoppen, puis d’autres études et emplois ont suivi. J’ai passé 19 ans à Oslo et les 18,5 dernières années à Zurich. Je n’ai pas peur d’utiliser ma voix pour le changement et de souligner la nécessité du changement, que cela me rende populaire ou non. Je suis un peu impatient mais heureusement, je me tiens à des normes plus élevées que celles de mon entourage. Quand les gens disent que je travaille trop, je leur dis que c’est pour détendre les parties du corps que nous n’utilisons pas. Je suis gentil et peut-être un peu trop naïf, comme la plupart des Norvégiens. Cela a été mon plus grand défi lorsque je suis arrivé en Suisse et dans un environnement de travail international. Je pensais que nous étions tous là pour nous améliorer mutuellement. Je vois des possibilités là où d’autres voient des problèmes, même lors des derniers séjours au ski de l’hiver, quand d’autres voient du vert, je vois la neige restante. J’ai le meilleur partenaire du monde, Stefan, qui m’a dit : « Je t’attendrai à ton retour. »

2. Pourquoi es-tu en Suisse ?

Je suis arrivé en Suisse après avoir négocié un accord avec le Comité international olympique pour un programme de carrière mondial pour les athlètes d’élite. Il était impossible de travailler sur ce projet global avec 25 chefs de projet répartis dans le monde entier depuis la Norvège, avec un record de 35 heures de voyage par semaine. J’ai donc été amené au siège de l’entreprise situé à Zurich.

3. Pourriez-vous parler de votre travail à nos lecteurs ?

J’ai deux entreprises, donc il y a beaucoup à faire. Permettez-moi de profiter de cette occasion pour parler de SheSkillz Global, une plateforme où les femmes peuvent se promouvoir auprès des entreprises et les entreprises peuvent se promouvoir auprès des professionnelles. Nous avons également un programme de mentorat dans le cadre duquel des dirigeants du monde entier se portent volontaires pour agir comme mentors. Nous proposons une boîte à outils contenant des conseils de carrière et des astuces relatives au travail. L’histoire unique de SheSkillz Global est que l’idée a été conçue dans une pièce avec seulement des hommes et moi. Notre objectif est de contribuer à notre vision : un monde où le talent ne connaît pas de genre. Sur la base du rapport du Forum économique mondial qui prévoit plus de 130 ans avant l’égalité des sexes, nous donnons en priorité aux femmes professionnelles l’accès à la plateforme. J’utilise une partie de l’expérience du projet féminin Olympiatoppen pour les Jeux olympiques de Nagano et de Sydney, il s’agit souvent de mettant en valeur les compétences et les aptitudes.

Nous développons et possédons tous nos logiciels, nous permettant de nous adapter rapidement aux désirs des entreprises de processus efficaces et de reprise en main des candidats sur leur carrière. Il n’y a pas d’accords cachés entre une agence de recrutement et des employeurs potentiels, ni de frais de recrutement élevés. La plateforme fonctionne dans les deux sens : un gagnant-gagnant pour toutes les parties impliquées.

4. Selon vous, quelle est la plus grande différence entre la Suisse et la Norvège ?

L’absence de files d’attente, notamment dans le domaine des soins de santé (je pense que la Norvège pourrait apprendre beaucoup de choses ici), des droits plus forts pour les employeurs et une politique fiscale plus saine en Suisse. De plus, les Suisses sont bien organisés et les choses ne sont généralement pas perturbées. Une visite dans les toilettes d’un cinéma en Norvège contre la Suisse montre la différence, ou dans un espace barbecue où, en Suisse, tout est prêt à être allumé et utilisé. L’égalité des sexes est plus avancée en Norvège, mais les Suisses commencent à faire des progrès. La conseillère fédérale Viola Amherd, ministre du Département fédéral de la défense, de la protection de la population et du sport DDPS, a exprimé son objectif d’avoir 40% de femmes aux postes de direction dans le sport. Alors qui sait, la Suisse pourrait dépasser la Norvège plus tôt que prévu. J’apprécie également le système éducatif suisse, où tout le monde n’a pas besoin de poursuivre des études universitaires pour réussir, ici ils ont de bons processus avec un mélange d’éducation et d’expériences professionnelles. – il existe de nombreuses philosophies « plusieurs chemins vers Rome ».

5. Qu’est-ce qui vous provoque ?

Quand, lors d’un processus d’embauche ou en expliquant le manque de femmes, quelqu’un prétend qu’aucune femme n’est intéressée. Heureusement, nous avons maintenant un endroit pour les diriger : www.sheskillzglobal.com

6. Que ferez-vous dans dix ans ?

J’espère que dans dix ans, j’aiderai d’autres femmes entrepreneures à atteindre leurs objectifs, en continuant à donner des conférences, en siégeant à certains conseils d’administration et en terminant un livre que j’ai commencé il y a de nombreuses années. Je passerai également beaucoup de temps dehors.

7. Si vous pouviez changer une chose dans le monde, que serait-ce et pourquoi ?

Je bannirais le plastique ! Ce n’est pas sain, en moyenne, nous « consommons » chaque mois du plastique équivalent à la taille d’une carte de crédit. Le plastique pollue la mer, l’eau, les océans et la terre, nuisant aux animaux, aux humains, aux oiseaux et aux poissons.