{"id":20781,"date":"2025-08-29T07:08:54","date_gmt":"2025-08-29T07:08:54","guid":{"rendered":"https:\/\/sheskillsglobal.ch\/lassen-sie-mich-das-unmoegliche-versuchen\/"},"modified":"2025-08-29T11:04:50","modified_gmt":"2025-08-29T11:04:50","slug":"lassen-sie-mich-8222das-unmogliche8220-versuchen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sheskillsglobal.ch\/de\/lassen-sie-mich-8222das-unmogliche8220-versuchen\/","title":{"rendered":"Lassen Sie mich „Das Unm\u00f6gliche“ versuchen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Interview mit Guro A. Johnsen, Gr\u00fcnderin und CEO von SheSkillz Global, gef\u00fchrt von Sylwia Orczykowska<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sylwia: Guro, warum haben Sie SheSkillz Global gegr\u00fcndet?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guro: <\/strong>Ich habe schon immer gerne neue Projekte ins Leben gerufen, Abteilungen „auf den Weg gebracht“, neue Unternehmen gegr\u00fcndet oder anderen Unternehmen zum Erfolg verholfen. Nichts motiviert mich mehr, als zu h\u00f6ren, dass etwas schwierig oder unm\u00f6glich ist. Mein erster Gedanke ist immer: Ich werde ihnen das Gegenteil beweisen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sylwia: Was<\/strong> meinen Sie damit?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guro: <\/strong>Nachdem ich in verschiedenen Regionen der Welt gearbeitet und globale Programme aufgebaut hatte, stellte ich mit Erstaunen fest, dass unabh\u00e4ngig von der Gr\u00f6\u00dfe des Unternehmens derselbe Egoismus in Bezug auf den eigenen lokalen Bereich bestehen blieb. Und wenn man versucht, globale Abkommen zu entwickeln, ist es noch schlimmer, da sie oft nicht die profitabelsten sind.<\/p>\n

Mein erstes Unternehmen bestand also darin, dies in Frage zu stellen, indem ich vor allem daran arbeitete, wie Belohnungssysteme aufgebaut sind, um zu vermeiden, dass sich das L\u00e4ndermanagement und seine Teammitglieder mehr auf lokale Gesch\u00e4fte und Kunden konzentrieren als auf globale.<\/p>\n

Als ich mein erstes Personalvermittlungsunternehmen gr\u00fcndete, wurde das Belohnungssystem so gestaltet, dass es keine Voreingenommenheit bei der grenz\u00fcberschreitenden Personalbeschaffung gibt. Wir haben bewiesen, dass Menschen auch \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg bei globalen Personalbeschaffungsma\u00dfnahmen gut zusammenarbeiten k\u00f6nnen. Auf diese Weise konnten wir den Umzug mehrerer hundert Menschen von einem Land in ein anderes unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Das war f\u00fcr mich eine wichtige Erkenntnis, wenn es darum geht, wie Unternehmen arbeiten. Das brachte mich dazu, mehr und mehr das Gesch\u00e4ftsmodell der bestehenden Personalvermittlungsunternehmen in Frage zu stellen. Und mit einigen ehemaligen Kollegen und Gesch\u00e4ftspartnern beschlossen wir, die Idee voranzutreiben.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sylwia: Eine Welt, in der Talent kein Geschlecht hat… Warum ist Ihre Plattform nur f\u00fcr Frauen?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guro: <\/strong>Die Entscheidung, eine Plattform f\u00fcr Frauen zu schaffen, wurde in einem Raum in Z\u00fcrich mit M\u00e4nnern aus verschiedenen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern am 5.
\n th<\/sup>
\n<\/span> M\u00e4rz 2020. Ich war die einzige Frau in diesem Raum. Dadurch unterscheidet sich die Geschichte hinter der Gr\u00fcndung von SheSkillz Global von den meisten Gleichstellungsinitiativen und Unternehmen. Ich bin jedoch der festen \u00dcberzeugung, dass der Wandel nur mit der Unterst\u00fctzung von M\u00e4nnern und Frauen gelingen kann.<\/p>\n

Wenn man sich die letzten WEF-Berichte ansieht, wei\u00df man, dass die Gleichstellung nicht von morgen ist, denn bei der derzeitigen Geschwindigkeit des Wandels wird es 130 Jahre dauern, bis die Kluft zwischen den Geschlechtern geschlossen ist. UN-Generalsekret\u00e4r Antonio Guterres warnte im M\u00e4rz 2023 sogar, dass die Gleichstellung der Geschlechter noch „300 Jahre entfernt“ sei.<\/span><\/p>\n

Wir von SheSkillzGlobal sind der Meinung, dass jeder, unabh\u00e4ngig von seinem Geschlecht, mit uns darin \u00fcbereinstimmen sollte, dass wir nicht in dem Wissen leben k\u00f6nnen, ohne etwas zu tun. Wir k\u00f6nnen die derzeitige Kluft zwischen den Geschlechtern nicht weiter aufrechterhalten.<\/p>\n

Unsere Vision ist es, „eine Welt zu erm\u00f6glichen, in der Talent kein Geschlecht hat“, und ein geschlechtergerechtes Umfeld zu schaffen.<\/p>\n

Unsere Plattform ist daher darauf ausgerichtet, den Erfolg von Frauen mit 2 Hauptachsen zu unterst\u00fctzen:<\/p>\n

    \n
  • Bietet Frauen Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten, ein sicheres Umfeld, in dem sie f\u00fcr sich werben k\u00f6nnen, und die Unterst\u00fctzung durch erfahrene Fachleute, wenn sie Rat suchen<\/li>\n
  • Wir bieten Unternehmen die M\u00f6glichkeit, offene Stellen f\u00fcr weibliche Fachkr\u00e4fte auf unserer Plattform auszuschreiben. Alle auf unserer Plattform angebotenen Stellen sind nicht nur auf unsere Plattform beschr\u00e4nkt, sondern auch f\u00fcr andere Geschlechter auf anderen Plattformen zug\u00e4nglich.<\/li>\n<\/ul>\n

    Doch um die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schlie\u00dfen, m\u00fcssen wir die unterrepr\u00e4sentierte Gruppe der Frauen st\u00e4rker ins Blickfeld r\u00fccken. Nur so k\u00f6nnen wir ein geschlechtergerechtes Team\/Arbeitsumfeld erreichen. Diese Plattform d\u00fcrfte auch vielen Unternehmen die Augen \u00f6ffnen und ihnen zeigen, dass es die weiblichen Talente gibt und dass sie sie finden k\u00f6nnen. Frauen sollten nicht nur in den Bereichen Marketing, Kommunikation und HR t\u00e4tig sein. Frauen k\u00f6nnen wie ihre m\u00e4nnlichen Kollegen technische Berufe aus\u00fcben und sollten nicht auf T\u00e4tigkeiten mit weichen F\u00e4higkeiten beschr\u00e4nkt werden. Wir k\u00f6nnen nicht mehr h\u00f6ren: „Wir finden keine Frauen, die qualifiziert und\/oder bereit sind, die Stelle zu \u00fcbernehmen“<\/span>.<\/p>\n

    Auf der einen Seite stehen Vielfalt und Gleichstellung auf der Tagesordnung einer wachsenden Zahl von Unternehmen, Organisationen und Regierungen weltweit, da sie alle erkannt haben, dass sie es sich nicht l\u00e4nger leisten k\u00f6nnen, auf diesen riesigen ungenutzten Talentpool berufst\u00e4tiger Frauen zu verzichten. Doch obwohl<\/span>Talente weltweit Mangelware sind, sind Frauen in vielen F\u00fchrungspositionen unterrepr\u00e4sentiert, sei es in Vorst\u00e4nden oder in leitenden Positionen, im gemeinn\u00fctzigen Sektor, im Sportmanagement oder in Kultureinrichtungen. Viele Unternehmen m\u00fcssen noch daran arbeiten, ihren geschriebenen und gesprochenen Worten Taten folgen zu lassen.<\/p>\n

    Auf der anderen Seite sind Frauen, obwohl sie besser ausgebildet sind als je zuvor, bei Einstellungen und Bef\u00f6rderungen in den meisten L\u00e4ndern und Branchen immer noch ungleiche Bedingungen vorzufinden. Frauen erhalten eindeutig nicht die gleiche Dividende f\u00fcr Bildung wie M\u00e4nner.<\/p>\n

    Wir, eine Gruppe von erfahrenen Fachleuten, sind dessen \u00fcberdr\u00fcssig, und deshalb haben wir beschlossen, SheSkillz Global zu gr\u00fcnden.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Sylwia: SheSkillz Global ist eine Plattform und <\/b>
    \n nicht ein Personalvermittlungsunternehmen<\/b>
    \n<\/span>. Worin besteht der Unterschied?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Guro: <\/strong>Ich habe zu Beginn davon gesprochen, dass wir das Gesch\u00e4ftsmodell von Personalvermittlungsunternehmen neu \u00fcberdenken wollten. Hier haben die Kandidaten auf unserer Plattform das Sagen. Sie verf\u00fcgen \u00fcber eine breite Palette von Instrumenten, um sich selbst zu f\u00f6rdern, und erhalten Unterst\u00fctzung durch Mentoren, um ihre Karriere zu \u00fcberdenken oder dort, wo sie sich befinden, Unterst\u00fctzung zu erhalten. Auf diese Weise k\u00f6nnen sie ihre Sichtbarkeit deutlich verbessern und die unausgesprochenen Beschr\u00e4nkungen und Voreingenommenheiten beseitigen, die man bei traditionellen Personalvermittlungsunternehmen findet. sie in irgendeiner Weise einzuschr\u00e4nken.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Sylwia: Was meinen Sie mit der Begrenzung der Kandidaten?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Guro: <\/strong>Bei allem Respekt vor den Personalvermittlern und Headhuntern und der guten Arbeit, die sie leisten (wie erw\u00e4hnt, habe ich selbst auch eine Personalvermittlungsfirma), m\u00f6chte ich doch einige wichtige Aspekte hervorheben:<\/p>\n

      \n
    • Vermeidung pers\u00f6nlicher Ansichten: Neben Ihren Qualifikationen und Erfahrungen beeinflusst die pers\u00f6nliche Meinung des Personalverantwortlichen \u00fcber einen Bewerber durch seine Empfehlung den Wunsch des Unternehmens, jemanden einzustellen. Aber <\/span>Wenn die „Chemie“ mit dem Personalverantwortlichen nicht stimmt, hei\u00dft das nicht, dass die Chemie mit den Bewerbern nicht stimmt.<\/span><\/li>\n
    • Umgehung der Beschr\u00e4nkungen von Personalvermittlungs-\/Headhunting-Unternehmen hinsichtlich der Personen, die sie aufgrund ihrer Beziehungen zu Unternehmen ansprechen k\u00f6nnen.<\/span>\n
        \n
      • Wenn ein Unternehmen einen Einstellungsvertrag mit einem Personalvermittlungsunternehmen geschlossen hat. Dieses Personalvermittlungsunternehmen ist dann eingeschr\u00e4nkt und kann sich nicht an potenzielle Bewerber aus diesem Unternehmen wenden. Das erscheint logisch, aber als Einzelperson und potenzieller Kandidat m\u00f6chten Sie, dass Ihnen die Welt der M\u00f6glichkeiten offen steht (durch die Gesetze in den verschiedenen L\u00e4ndern haben Sie das Recht, keine Einschr\u00e4nkungen durch andere zu erfahren).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Zugang zu einem gro\u00dfen internationalen Kandidatenpool: Unabh\u00e4ngig vom Unternehmen, auch wenn es international ist, orientieren sich die Teams bei der Rekrutierung immer an den Menschen, die sie kennen. Mit einer internationalen Plattform wie der unseren bekommt jeder eine Chance<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        Auf unserer Plattform gibt es keine Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr die Kandidaten. Sie sind zu 100 % kostenlos. Es werden keine Vereinbarungen zwischen uns und unseren Kunden dar\u00fcber getroffen, welche Kandidaten auf unserer Plattform sein d\u00fcrfen und welche nicht.<\/p>\n

        Wie ich eingangs erw\u00e4hnt habe, stelle ich gerne den Status quo in Frage oder bringe neue Ideen ins Spiel. SheSkillz Global ist ein herausragendes Beispiel daf\u00fcr, wie wir das Gesch\u00e4ftsmodell von Personalvermittlungs- und Headhunting-Unternehmen in Frage stellen.<\/p>\n

        Wir werden von den Unternehmen kein Honorar f\u00fcr den Vermittlungserfolg erhalten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Sylwia: Wurde die Plattform nur f\u00fcr die nationale oder auch f\u00fcr die internationale Rekrutierung entwickelt?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Guro: <\/strong>Die Plattform ist sowohl f\u00fcr nationale als auch f\u00fcr internationale Einstellungen offen. Wir erm\u00f6glichen es den Unternehmen, Stellenausschreibungen in verschiedenen Sprachen hinzuzuf\u00fcgen, je nachdem, wo die Bewerber, die sie erreichen m\u00f6chten, ans\u00e4ssig sind.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Sylwia: Seit dem Start der Plattform vor einem Jahr sind bereits \u00fcber 30 Nationalit\u00e4ten im SheSkillz Global Mentoring Programm vertreten. Warum haben Sie dieses Programm ins Leben gerufen?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Guro: <\/strong>F\u00fcr viele weibliche Talente mit Ambitionen kann es eine Herausforderung sein, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ihr berufliches Netzwerk ist m\u00f6glicherweise nicht gro\u00df genug. M\u00f6glicherweise fehlt es ihnen an Vorbildern, die sie inspirieren und motivieren k\u00f6nnen, und an sinnvollen Diskussionen \u00fcber ihre Ambitionen. M\u00f6glicherweise fehlt ihnen das richtige Gegen\u00fcber, um ihren n\u00e4chsten Schritt zu besprechen.<\/p>\n

        Deshalb haben wir beschlossen, den Frauen, die SheSkillz Global beitreten, die M\u00f6glichkeit zu bieten, mit erfahrenen Fachleuten (M\u00e4nnern und Frauen) in Kontakt zu treten, die bereit sind, etwas von ihrer Zeit zu opfern, um anderen zum Erfolg zu verhelfen. Und es war gro\u00dfartig zu sehen, wie viele Menschen aus der ganzen Welt bereit sind, einen Beitrag zu leisten.<\/p>\n

        Wir bieten ein globales Programm mit sehr erfahrenen Mentoren aus verschiedenen Berufen und L\u00e4ndern an, die ein paar Tage pro Jahr investieren, um zu unserer globalen Gemeinschaft beizutragen, mit dem Ziel, „eine Welt zu schaffen, in der Talent kein Geschlecht kennt“.<\/p>\n

        So haben Frauen einen sicheren und inspirierenden Ort, um \u00fcber ihren beruflichen Werdegang nachzudenken, und Mentoren helfen ihnen, fundierte Entscheidungen \u00fcber die n\u00e4chsten Schritte zur Verwirklichung ihrer Karrieretr\u00e4ume zu treffen. Er dient dazu, die f\u00fcr Sie am besten geeignete Strategie festzulegen, wobei Sie Ihre bisherigen Erfolge und Misserfolge, Ihre n\u00e4chsten Schritte und Ihre m\u00f6glichen Optionen ber\u00fccksichtigen. (Lesen Sie mehr \u00fcber das SheSkillz Global Mentoring Programm in unserem Magazin auf unserer Homepage – Abschnitt Mentoring)<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        Sylwia: Ich wei\u00df, dass Sie in Ihrer Karriere viele Menschen getroffen haben. Bitte nennen Sie 3-5 Dinge, die diese Menschen gemeinsam hatten und die Ihnen bei Ihrer Karriere geholfen haben.<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Guro:<\/strong><\/p>\n

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        • Die Menschen, die mich „das Unm\u00f6gliche“ versuchen lassen. Einige von ihnen haben sicher nicht geglaubt, dass es m\u00f6glich ist, aber sie haben mir die Freiheit gegeben, es zu versuchen und zu beweisen, dass es m\u00f6glich ist. So durfte ich beispielsweise eine Vereinbarung mit dem Internationalen Olympischen Komitee aushandeln, auch wenn das vorherige Verfahren gescheitert war. Und das ist mir dank der Unterst\u00fctzung meines starken Netzwerks gelungen.<\/li>\n
        • Die Leute, die mir erlaubten, meine maximale Kapazit\u00e4t auszusch\u00f6pfen und nicht die normalen „legalen“ Arbeitszeiten einzuhalten, damit ich so viel wie m\u00f6glich in k\u00fcrzester Zeit bei den Olympiatoppen (Elitesportabteilung des Norwegischen Olympischen Komitees) lernen konnte, die zu den besten Sporttrainern der Welt geh\u00f6ren.<\/li>\n
        • Die Menschen, die sich die Zeit genommen haben, meine St\u00e4rken und Schw\u00e4chen kennenzulernen und sie nicht gegen mich auszuspielen, sondern mich durch konstruktives Feedback in einem vertrauensw\u00fcrdigen und sicheren Arbeitsumfeld dabei zu unterst\u00fctzen, weiter zu wachsen.<\/li>\n
        • Die Menschen, die mir so viel Vertrauen entgegenbrachten, dass ich schon fr\u00fch in meiner Karriere F\u00fchrungserfahrungen sammeln konnte, wie zum Beispiel, als ich im Alter von 28 Jahren gebeten wurde, Marketingmanager des Norwegischen Olympischen Komitees zu werden.<\/li>\n
        • Die Menschen, die gute Diskussionspartner f\u00fcr mich waren\/sind, die meine Gedanken hinterfragen, wenn es n\u00f6tig ist…<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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